Yichen's world

在這待了三年二個月，以為自己熬過了，不用為別人無意義的自卑與戰役成為祭品，找到相對均衡的溝通方式──即使往往很麻煩。在發生事情以前，我一直以為，一切漸漸好轉。

很多先前人的離職贈言，都是寶貴的經驗，我一一記下，轉化為適應與改變的作法。比方說，行銷從雞蛋到子彈都要能賣，所以我蹲著從五公分大的版面到從各種方式突圍文宣。比方說，要我記得「人的本質」，所以我重新審視溝通模式，學著繞道而行，並試著防範，不被眼前所迷惑。

每個還在職的人透出的春風，我細細品嚐。不論小到軟體的使用，思考方式的分享，甚至是實在看不下去的提點。從開始接業務電話，被迫到門市從業務、招募與瑣事的支援，就這樣一點一點熬了過來。

有春風話語，也有冷冽寒冬。我見識到，如果格局不夠寬廣，不夠有容人的雅量，一個公司的經營可以有多浪費「資源」。有非常多次的事件裡，即使意見相同，只是因為對方「沒家教、沒教養」的發言與行為，我除了保持沉默，還站到了對立面。

有的人，把自己的無知、自卑、缺乏信任與「…」的憤怒，發洩到無辜的人身上。

例如在公開場合，對人吼「不知道商業世界如何打扮，就滾回學校去」，樂孜孜的對滿室的女性基層人員說「唸碩士沒有什麼了不起，要國立的才是碩士」、「就是女人都不對小孩講先生的好話，難怪先生要到外面去找...」，或在主管例會裡說「對我來說，妳工作一點價值都沒有，像這樣我薪水怎麼付得下去」、「程度這麼差，就滾出這個會議室」…。

有人說，離職大多數的原因，不是「生涯規劃」。的確是。

最後一根稻草是老闆會議上的辱罵，而主因是長期累積的忍讓，在這次的事件後突然點醒我。

這三年，專業上的進展有限（這可能是自己要負責的），我從身邊負面溝通案例學到更多。我學到了「自愛自重」，體會到「同理心」在人際關係上的重要性；要暸解自己安頓內在，才有自信，才會讓人樂於相處。因為，走到幕後時才是真實人生。外在的虛張聲勢是沒用的，生活互動不應靠話術小聰明，因為「機關算盡誤了卿卿性命」。

每個位置都是學習，臨要離職或是現在，我很不喜歡聽到「到哪裡不是都一樣」。我知道的確處處有賤胚，可我不覺得忍耐下去會改善，因為我曾真的以為一切已經漸漸好轉。而我離開，是突然瞭解到，我沒有那麼的好運，能像所有故事裡那個忍耐的人，能獲得應得的尊重。

 ps. 請不要告誡說要聽老闆把話說完，再如何處理云云；因為，我真正回嘴只有一次，最後這次。老闆一直對外宣傳我負面脾氣大，但我很少現場回非工作內容的話。如果真的要講，「色難」，我確實對把十分鐘的話講一小時還講不清楚，或是根本沒搞清楚就人身攻擊的大發議論，覺得很不屑。