換了小老闆後才瞭解任性助理是如何被包容,但一切都已經來不及了。
以下絕不是抱怨文,而是篇感謝文。(你自己看錯不關我的事)
目前分類:◎三等公民◎ (18)
- Sep 22 Mon 2008 22:11
我沒打算說服你
- Sep 11 Thu 2008 21:37
無止境的好為人師
- Sep 10 Wed 2008 20:48
真相只有一個
暑假最後一日,除九降風外,我還看了賈思潘王子;但這片越到後頭,我總覺得有許多魔戒的影子,實在興趣不大,而且總覺得劇情好像...很容易猜到。印象比較深的是賈思潘王子和彼得國王在爭奪發言權的幾段。
大致的劇情是這樣的,納尼亞的人民被人類的國家打趴到森林,在遠古王與后尚未應召返回前,被賈思潘王子所說服,奉這個被親叔叔追殺的人類之子為王,並交換了日後和平共處的誓盟。而後,四個被認為繞跑的王與后終於返回,瞬時接掌這個剛團結的納尼亞國。為了討論應對壞國王的強力進攻,納尼亞人在戰畧會議分成兩派,研擬在如此懸殊的戰況下,主動出擊好或是守住老巢不便應萬變,彼得國王認為應當出擊,而賈思潘王子反對。但主動進攻卻造成死傷無數,因此讓惡勢力有了分裂他們的機會。後頭大致便是如何面臨強敵智取與神話般的扭轉奇蹟。
大致的劇情是這樣的,納尼亞的人民被人類的國家打趴到森林,在遠古王與后尚未應召返回前,被賈思潘王子所說服,奉這個被親叔叔追殺的人類之子為王,並交換了日後和平共處的誓盟。而後,四個被認為繞跑的王與后終於返回,瞬時接掌這個剛團結的納尼亞國。為了討論應對壞國王的強力進攻,納尼亞人在戰畧會議分成兩派,研擬在如此懸殊的戰況下,主動出擊好或是守住老巢不便應萬變,彼得國王認為應當出擊,而賈思潘王子反對。但主動進攻卻造成死傷無數,因此讓惡勢力有了分裂他們的機會。後頭大致便是如何面臨強敵智取與神話般的扭轉奇蹟。
- Jul 11 Fri 2008 12:16
才人的選擇
記得剛進職場,立即就感受到主管擔心我會過於驕傲難帶的心態,除了不時要展現主管的立場外,還有言語上的種種教育。當時常有學歷害我匪淺的感嘆,個性不怎圓融的我常自以為受了委屈。好在當時有個伴,在我不斷地抱怨中和真的要有大頭症出現時,總適時的罵醒我。只能說,我很幸運。
因為工作上需要跟很多臨時人員互動,也需要規劃事情的進度,或應變各種奇怪的變局,這都是我欠缺的能力,我不能說每次的狀況都處理得很好,蠻多還是出包了(能力與經驗不足),但值得驕傲的是,在能處理的範圍內,我完全不負老爸工作狂的遺傳,也慢慢得到主管和資深同事的信任。
因為工作上需要跟很多臨時人員互動,也需要規劃事情的進度,或應變各種奇怪的變局,這都是我欠缺的能力,我不能說每次的狀況都處理得很好,蠻多還是出包了(能力與經驗不足),但值得驕傲的是,在能處理的範圍內,我完全不負老爸工作狂的遺傳,也慢慢得到主管和資深同事的信任。
- Jun 29 Sun 2008 21:26
你只是不想懂
我來到這兒後,常常覺得我們的社會文化寵壞了菁英,讓他們更理所氣壯的自外於人群,更傲視一般人為制度所做的努力。別的地方展現出什麼樣貌我不知道,但在公立學校,這些不以言喻的社會階段概念,來自於「老師們不懂」這句話,尤其提到經費有關的規定。
我們的社會給這些塔尖人物太大的空間了,以致於他們自認為可以不需要擔負任何社會角色。我們給做研究這檔事太崇高的地位,以致於他們不太尊重每件工作的價值。當然,我並非指涉所有老師都是如此,但的確有部分的老師需要檢討自己的心態與作為。
- Jun 14 Sat 2008 22:42
問題不是在年紀
很多人都說要尊尊重老人家,不論是因為他們在單位的苦勞、功勞、年資或是年紀,或是單純害怕他們的地頭蛇勢力。若是聽者略有不同意見,一頂不尊重資深人員的帽子便扣了下來,會有人勸說要慈悲一點體貼一點,要聽者想想過了幾十年後的自己。
問題真的不是在年紀,特別是職場。若是值得尊重的人,不用對方耳提面命,也不用對方特別證明,更不用出示身份證明,有長眼的人都不會怠慢。原因無他,因為隨著時間累積的經驗是新進人員最重要的養份。也因為,人都會老,不會想要製造危害自己的單位文化。
- May 07 Wed 2008 18:13
火燒啊燒,燒不盡我的肥油(抱怨文)
今天真不是好日子,討論事情的過程,與長官的觀念不同,然後,工讀生拿被退的公文提醒說,怎麼你們勞動節加班單被退咧?簡直就是在油裡滾的一天。
和上頭觀念不同其實沒什麼,畢竟主管都有給機會讓我解釋想法,我已經盡力了,更何況,我的想法也許真的是錯的。憑良心講,主管對我的屎面真是很包容。火大是因為,在每次討論過程裡,非常討厭公務體系有種駝鳥心態,往往用「各單位職掌」的邏輯來解決問題,但職責表是協調結果,不是事情辦理的依據啊!我不是要把事情抱回來做,而是在別人出手前,我們若能先劃好線,總是比悶不吭聲又被害了好吧!也罷,畢竟主管都保證要堅持讓對方做好職責。
和上頭觀念不同其實沒什麼,畢竟主管都有給機會讓我解釋想法,我已經盡力了,更何況,我的想法也許真的是錯的。憑良心講,主管對我的屎面真是很包容。火大是因為,在每次討論過程裡,非常討厭公務體系有種駝鳥心態,往往用「各單位職掌」的邏輯來解決問題,但職責表是協調結果,不是事情辦理的依據啊!我不是要把事情抱回來做,而是在別人出手前,我們若能先劃好線,總是比悶不吭聲又被害了好吧!也罷,畢竟主管都保證要堅持讓對方做好職責。
- Mar 19 Wed 2008 17:18
解離的意識是不在意榮譽的
- Jan 15 Tue 2008 21:55
對人的情意
- Dec 19 Wed 2007 11:05
何其有幸
- Dec 14 Fri 2007 21:49
分寸
- Dec 05 Wed 2007 17:25
努力工作的目的
- Nov 18 Sun 2007 12:10
關於離職
- Nov 14 Wed 2007 09:40
商業檢查表
- Nov 11 Sun 2007 15:09
我們都有壞天使
國王的馬車有好天使和壞天使駕著,我們的內在也有,通常都是灰色。直到某天我們掌握了麥克風,壞天使就會功成身退,讓好天使出來說話。
一開始我們被教導應該要正直認真負責,基本上都還是憑著良心做事,我們有越來越多的理由遮掩犯下的錯,逐漸不認真矯惰和興風作浪,自以為只是稍微....一點點不妥。
一開始我們被教導應該要正直認真負責,基本上都還是憑著良心做事,我們有越來越多的理由遮掩犯下的錯,逐漸不認真矯惰和興風作浪,自以為只是稍微....一點點不妥。
- Nov 11 Sun 2007 12:47
無力的抵抗
最近在播的黃真伊裡有幕令我印象頗深,真伊因為和貴族子弟的感情被發現引發爭議, 被貴族子弟的未婚妻叫去,兩人一見,霎時大驚,竟是前些日子在書庫裡互相珍好的愛書之人,但貴族之女仍端起架子不重不輕的警告真伊少跟未婚夫糾纏不清,只見畫面帶到真伊面前,她低著頭滿是淚水。
她的心情是什麼?是羞辱?是憤恨?
她的心情是什麼?是羞辱?是憤恨?
- Nov 03 Sat 2007 10:09
不要亂花錢(抱怨文)